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              獵頭公司:管理要懂得釋放員工的能量
              時間:2016-11-17 11:13:23來源:未知

                管理是一門藝術,要懂得釋放員工的能量,只有這樣,才能不浪費你那些深藏心底的寶貴善意和與生俱來的創造力。上海獵頭公司為您介紹管理中如何釋放員工的能量,可以體現在哪些方面呢?

              上海獵頭公司

                一、對員工的鼓勵

                管理不在于單純的指示和下命令,而是對于員工潛力和創造力的鼓勵和喚醒,鼓勵他們去奮斗。領導的鼓勵有利于形成員工的凝聚力,一句激烈的話,一個肯定的眼神都可以給員工帶來上進心,可以促進員工保持積極熱情的工作態度,促進工作的順利完成。

                當公司形成良好的互助互勵氛圍時,無疑會給公司帶來良好的內部發展環境,同時也能體現企業管理“以人為本”的理念。

                二、對員工的賞識

                “賞識”給人以榮譽感、自信心、自尊心的三重心理觸動,作為管理者,將其運用到實際工作中,會使團隊的凝聚力大大增強,從另一個側面來講,也是管理者自身修養和魅力的一個重要方面。對員工施以有效賞識,會使員工自我認同感加強,對企業的忠誠度加深,會使主人翁的責任感加強,最終達到工作的高效率、高質量。有效的賞識管理要做到四個要素:贊揚、感謝、機會和尊重。

                三、和員工的良好溝通

                管理者與員工良好的溝通,可以有效避免由于信息傳達或理解不當帶來的不利影響。很多時候任務沒有順利完成,就是雙方對信息的理解不一致導致的。良好的溝通,可以消除壁壘,確保工作有序推進。

                四、適時的鞭策

                對待自覺性比較差的員工,一味的為他創造良好的軟環境、去幫助他,也許會讓他安于現狀,不思進取。偶爾利用你的權威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態,激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當的批評和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發新的工作斗志。

                上海獵頭公司溫馨提示:作為管理者要懂得運用各種方法來釋放員工的能量,讓員工以企業參與者的積極心態應對工作。

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